Gartner 2023全球供应链TOP10 共同之处与最佳实践
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2023年5月26日
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在Gartner2023全球供应链的25强榜单中,这些公司位列前十:施耐德电气、思科、高露洁、强生、百事、辉瑞、微软、联想、沃尔玛、欧莱雅。
来源:Gartner报告
它们有三个共同之处:
1、重视可持续性:这些公司都意识到供应链对环境和社会的影响,并采取措施推动可持续性发展。例如,高露洁制定了2030年的可持续发展计划,致力于减少碳排放和塑料废物;辉瑞通过“Accord for a Healthier World”倡议缩小了健康不平等差距。
2、推动数字化转型:这些公司积极利用数字技术提高供应链效率和透明度。例如,联想集团利用人工智能优化供应链运营;微软建立了智能供应链实现端到端实时可视化。
3、强调风险管理:这些公司都有强大的业务连续性计划,采取措施降低风险。例如,思科采用机器学习和自动化技术提高供应链可见度和降低风险;沃尔玛大规模投资网络自动化以应对突发事件带来的供应链干扰。
以下是每家公司的最佳实践:
01 施耐德电气 Schneider Electric:把可持续性作为其供应链战略的核心,并采用数字化技术提高可见度和预测能力
(1)将可持续性视为其供应链战略的关键元素,包括使用环保材料、推动循环经济和提高能源效率等。
(2)采用人工智能和机器学习等数字化技术提高供应链可见度和预测能力。推出了供应链风险管理计划,包括持续性的风险评估、情景规划和业务连续性计划等。
(3)与供应商建立了紧密的合作伙伴关系,并鼓励他们遵守公司的可持续发展标准。
02 思科 Cisco Systems:通过“Supplier Code of Conduct”倡议来推动负责任的采购实践,并利用机器学习和自动化技术提高供应链可见度和降低风险
(1)利用物联网、大数据分析和人工智能等技术优化全球供应链运营。
(2)通过“Supplier Code of Conduct”倡议,要求所有供应商遵守道德和可持续性标准。
(3)在业务连续性管理方面表现出色,采取措施降低风险,确保供应链弹性和稳定性。
03 高露洁 Colgate-Palmolive:制定2030年的可持续发展计划并利用数字技术优化供应链运营
(1)制定了2030年的可持续发展计划,致力于减少碳排放和塑料废物等。
(2)利用数字化技术提高供应链效率,推动物流和库存优化。采用端到端供应链分割策略和新技术提高敏捷性。
(3)与非政府组织和供应商合作,促进负责任的采购实践,并改善供应链中的社会和环境影响。
04 强生 Johnson & Johnson:积极推进产品和解决方案的升级,在数字化方面取得了很大进展
(1)积极推进产品和解决方案的升级,在医药、医疗器械和消费品等多元化领域持续发力。
(2)推出数字控制塔,并建立供应链弹性仪表板,以实现对冷链产品的跟踪管理。
(3)利用人工智能和数据分析等数字化技术提高供应链可见度和敏捷性。
05 百事 PepsiCo:通过数字化工具优化供应链,同时致力于减少碳排放和节约水资源等
(1)通过数字化工具支持与零售合作伙伴的供应链管理,提高订单处理速度和降低运输成本。
(2)与供应商、NGO和其他利益相关者建立伙伴关系,促进负责任的采购实践,并改善供应链中的社会和环境影响。
(3)推出“PepsiCo Positive”计划,旨在减少碳排放、节约水资源并提高可回收性。
06 辉瑞 Pfizer:倡导缩小不平等差距并在卢旺达开展供应链试点项目
(1)通过“Accord for a Healthier World”倡议来缩小富裕国家和许多低收入国家之间的健康不平等差距。
(2)在卢旺达开展的供应链试点项目正在向45个国家推广,为受致命传染病、某些癌症和罕见炎症性疾病影响的人们提供抗生素和其他预防措施和治疗方法。
(3)利用人工智能和数据分析等数字化技术提高供应链可见度和敏捷性。
07 微软 Microsoft:打造智能供应链实现端到端可视化,被评为2023年的供应链突破
(1)打造了一个能够实现端到端实时可视化的智能供应链,被Gartner的Power of the Profession™ Supply Chain Awards评为2023年的供应链突破。
(2)积极纳入ESG要求,不断推动工作方式创新和进步,这也是其供应链组织的重点投资领域。
(3)利用机器学习和预测分析等数字化技术提高供应链性能和降低风险。
08 联想 Lenovo:平衡精益运营和敏捷性之间的关系,并利用人工智能提供多种分析和优化解决方案
(1)供应链组织成功地平衡了精益运营和敏捷性之间的关系。
(2)供应链团队专注于为客户提供更好的体验,展示制造能力以推动收入增长,并与设计部门合作推动创新。
(3)供应链情报框架不断发展,利用人工智能提供10个不同领域的分析和优化解决方案,包括需求预测、业务风险感知和包装优化等。
09 沃尔玛 Walmart:在配送中心大规模投资网络自动化并扩展RFID应用
(1)最近宣布将在配送中心大规模投资网络自动化,并致力于将RFID应用扩展到除服装以外的其他品类上。
(2)子公司Sam"s Club正在通过扩展供应链网络、加速订单处理和降低运输成本等途径来推动电商销售增长。
(3)与供应商、NGO和其他利益相关者建立伙伴关系,促进负责任的采购实践,并改善供应链中的社会和环境影响。
10 欧莱雅 L’Oréal:通过自动化创新提供增值服务,实现可持续性目标并不断投资于分析等方面
(1)通过自动化、需求驱动的配送中心创新,提供了广泛的增值服务。
(2)已经实现了92%的2023年目标,即所有成分和包装都是生物基的并可追溯到可持续来源。
(3)供应链组织不断投资于分析,以实现实时决策执行,并积极开展与供应商的合作和协同,扩大整个供应链生态系统。
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